Leistungen

Leistungsspektrum

Über unseren Beitrag und Leistungsumfang innerhalb Ihres Projekts bestimmen Sie.

Strukturiertes Projektmanagement ist der entscheidende Erfolgsfaktor für die optimale und erfolgreiche Umsetzung Ihres Projekts. Wir bieten Ihnen von der Konzeptionierung und Planung bis zum erfolgreichen Projekt-Abschluss professionelle Unterstützung in allen Projektphasen.


Gemeinsam treffen wir die notwendigen Entscheidungen!


Kostensicherheit, Termintreue und solide Qualität bilden das Kernfeld unseres Leistungsspektrums.

Projekt-Konzeptionierung

Die Projekt-Konzeptionierung hängt von zahlreichen verschiedenen projektspezifischen Rahmenbedingungen ab. Wir erarbeiten für Sie Konzepte und Strategien zur bestmöglichen Realisierung Ihrer Projektziele abgestimmt auf Ihre individuellen Anforderungen.


  • Erstellung, Vergleich und Bewertung von Realisierungskonzepten und -strategien
  • Erstellung von Bedarfsanalysen & Projektterminplänen
  • Wirtschaftlichkeitsberechnungen & Projektbudgetierung
  • Analyse und Erstellung von Gutachten für Neubau- und Revitalisierungsmaßnahmen
  • Aufstellung der Projektziele zur Kosten- und Ressourcenoptimierung

Projekt-Konzeptionierung

Die Projekt-Konzeptionierung hängt von zahlreichen verschiedenen projektspezifischen Rahmenbedingungen ab. Wir erarbeiten für Sie Konzepte und Strategien zur bestmöglichen Realisierung Ihrer Projektziele abgestimmt auf Ihre individuellen Anforderungen.


  • Erstellung, Vergleich und Bewertung von Realisierungskonzepten und -strategien
  • Erstellung von Bedarfsanalysen & Projektterminplänen
  • Wirtschaftlichkeitsberechnungen & Projektbudgetierung
  • Analyse und Erstellung von Gutachten für Neubau- und Revitalisierungsmaßnahmen
  • Aufstellung der Projektziele zur Kosten- und Ressourcenoptimierung


Projekt-Vorbereitung

In der Phase der Projekt-Vorbereitung stellen wir die Weichen für den späteren Gesamterfolg Ihres Projekts. Ob Nutzerprozesse oder Planungsidee, Projektorganisation, die Auswahl des passenden Planungsverfahrens oder Vergabemodells -

Wir haben die passende Lösung für Sie!


  • Betreuung von Bebauungsplanverfahren
  • Betreuung von Wettbewerb, insbesondere Auswertung Wirtschaftlichkeit
  • Verhandlung von Städtbaulichen Verträgen
  • Leitung der behördlichen Abstimmungen
  • Koordination der Schnittstellen


Projekt-Vorbereitung

In der Phase der Projekt-Vorbereitung stellen wir die Weichen für den späteren Gesamterfolg Ihres Projekts. Ob Nutzerprozesse oder Planungsidee, Projektorganisation, die Auswahl des passenden Planungsverfahrens oder Vergabemodells - Wir haben die passende Lösung für Sie!

  • Betreuung von Bebauungsplanverfahren
  • Betreuung von Wettbewerb, insbesondere der Auswertung der Wirtschaftlichkeit
  • Vertragsmanagement
  • Leitung der behördlichen Abstimmungen
  • Koordination der Projektbeteiligten/Schnittstellen - regelmäßige Jour-Fix-Termine
  • Verhandlungsführung / Schlichtung (Mediation)

Projekt-Planung

In der Projekt-Planung werden im "Concept Freeze" alle zentralen Entscheidungen als verlässliche Planungsgrundlage für die weitere Projekt-Ausführung festgehalten. Bei der Zusammenstellung des Planungsteams achten wir neben fachlichen Kompetenzen auf eine gute und produktive Atmosphäre im Team.

 

  • Auswahl und Koordination des Planerteams
  • Vertragsmangement
  • Erstellung und Prüfung von Kostenberechnungen
  • Value Analyse und Value Engineering
  • Erstellung von Genehmigungsunterlagen und Betreuung von Genehmigungsverfahren für die jeweiligen Gewerbe-, Industrie- oder Wohnbauten
  • Nachtragsmanagement
  • Baubetreuung nach §34c GewO

Projekt-Planung

In der Projekt-Planung werden im "Concept Freeze" alle zentralen Entscheidungen als verlässliche Planungsgrundlage für die weitere Projekt-Ausführung festgehalten. Bei der Zusammenstellung des Planungsteams achten wir neben fachlichen Kompetenzen auf eine gute und produktive Atmosphäre im Team.

   

  • Auswahl und Koordination des Planerteams
  • Erstellung und Prüfung von Kostenberechnungen
  • Value Analyse und Value Engineering
  • Erstellung von Genehmigungsunterlagen und Betreuung von Genehmigungsverfahren für die jeweiligen Gewerbe-, Industrie- oder Wohnbauten
  • Nachtragsmanagement
  • Baubetreuung

Projekt-Ausführung

Bei der Projekt-Ausführung greifen die Phasen der Ausschreibung, Vergabe der Leistungen und Objektüberwachung sehr eng ineinander. Durch unser praxisbezogenes und bauvertragliches Wissen wird ein reibungsloser Projektablauf gewährleistet. Dadurch geben wir Ihnen die notwendige Sicherheit für die termingerechte Erreichung Ihrer Projektziele.


  • Ausschreibung und Vorbereitung der Vergabe (LPH 6 HOAI)
  • Mitwirkung bei der Vergabe (LPH7 HOAI)
  • Erstellung von Leistungsverzeichnissen 
  • Überwachung des Finanzstatus und Einhaltung der Kostenvoranschläge
  • Überwachung von Fristeinhaltung und Reaktion auf mögliche Risiken
  • Qualitätssicherung bei Bauausführung
  • Objektüberwachung / Bauleitung (LPH 8 HOAI)

Projekt-Ausführung

Bei der Projekt-Ausführung greifen die Phasen der Ausschreibung, Vergabe der Leistungen und Objektüberwachung eng ineinander. Durch unser praxisbezogenes und bauvertragliches Wissen wird ein reibungsloser Projektablauf gewährleistet. Dadurch geben wir Ihnen die notwendige Sicherheit für die termingerechte Erreichung Ihrer Projektziele.




  • Vergabemanagement
  • Technisch-wirtschaftliche Vertragsgestaltung
  • Kostencontrolling
  • Überwachung von Fristeinhaltung und Risikomanagement
  • Qualitätssicherung bei Bauausführung
  • Krisenmanagement

Projekt-Abschluss

Mit einem professionellen Projektabschluss bleibt das Projekt sowohl dem Auftraggeber als auch allen weiteren Akteuren in positiver Erinnerung, wodurch der Projekterfolg noch einmal gesteigert wird.


  • Koordination der Vermarktung / des Verkaufs
  • Begleitung des Exit-Prozesses
  • Organisation der Objektübergabe
  • Erstellung der Projektdokumentation
  • Projektabschlussbericht und Präsentation

Projekt-Abschluss

Mit einem professionellen Projektabschluss bleibt das Projekt sowohl dem Auftraggeber als auch allen weiteren Akteuren in positiver Erinnerung, wodurch der Projekterfolg noch einmal gesteigert wird.


  • Koordination der Vermarktung / des Verkaufs
  • Begleitung des Exit-Prozesses
  • Organisation der Objektübergabe
  • Erstellung der Projektdokumentation
  • Projektabschlussbericht und Präsentation
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